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36参考其他省份,统一法人后,柜员涨薪1000-2000,绩效奖金3万-5万,10股金分红2万+
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0大家没意识到一个问题,同样的100元,在20年前购买力跟今天购买力是一样的吗? 我们的股金是每个一般职工家庭省吃俭用2年攒的钱,然后没有分红不能退,10年后跟我们清理老股金证一样,当年50元基本是一个月的生活费,拿出来入股,现在退50块够一天饭钱吗,被稀释了,没有价值了,而各位的血汗股金基本购买一辆车了,保险都能退,涉及退多少问题,法律上是有说投资入股不能退,但问题是是否是当事人自愿,多少人是被迫入股呢,比如不入
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8富裕赵总,好自为之吧,公道与口碑自在人心
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8这两年怎么突然这么次了,一个月两千的工资你让三万多职工和家庭怎么活,
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13各位同仁,富裕还能好吗。。。
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36来个领导整一回信息采集,我们是你政绩的垫脚石呗?新来的领导你都不如石玉龙的脚趾盖,你还瞧不上人家,你瞧不上人家整村授信,你来个规模种植,这些年的信息采集留下什么成果了?多跟大行比一比,别人靠科技,你在靠人力,其他行相当于现代化社会,你在搞半封建社会,淘汰的最应该是你们这帮思想落后的高层,政治觉悟不高,天天打嘴炮。
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365今天着实生气,休班去城区农商行办业务,碰见个认识的,和我说他们因为人多,现在一个人每周休息三天,现在还有偷着休年假的。 心理不平衡了,我们农村网点现在缺人缺的每周双休都保证不了,城区网点人多的每周休息三天,还能偷着休年假? 近些年调动频繁,机关超编,城区网点超编,就农村网点缺人。轮岗交流农村交流农村的,城区交流城区的,机关各科室轮岗,大行效益好的也自己轮岗自己的。 这单位的公平哪里去了?没人没势连工作23我就服了,我们只是基层柜员挣那点可怜工资,我们还得负责刑侦工作?我们也没挣那份钱啊,凭啥客户涉案罚柜员钱?是银行领导无能怕反诈领导就知道欺负下属?还是反诈部门啥也不是就知道给银行施压?啥啥不行就知道限额搞得人家手机银行都不能正常使用。你有本事你去抓洗钱犯罪的人去啊,你拿普通客户撒什么气。啥也不是,就知道欺负弱势群体17领导捞够了,单位不行了降薪也可着普通职工来,单位干成这样你们这些领导心里没个数啊,挣钱的不干活干活的不挣钱,五常原来挺好挺出名的好地方,你看看现在,工资一分不长还一个劲的掉,基层职工有过好时候吗?你们是不看五常职工太老实了你们咋捏都行啊!!!!!!本来普通职工过的就不好,你还想咋地!!!!!现在信用社造成这样跟普通职工有什么关系,谁造成的损失你处理谁去你有那本事吗?!!!!拿捏基层职工算什么本事,10科长,行长可以不上班,工资系数不变,绩效基本上全额。合法吗?38据说统一法人,股金收回按股本金的48%收回,大家想想赔多少钱吧。4今年到底能不能分红了28上半辈子班,才发现信用社越来越牛逼,违背国家劳动法,领导一句话,比谁说话都好使,全员不放假,法定假日不让休,都不懂法么,天天下乡照相,摆造型,全是假的,基层网点人员紧缺,不配人,天天上班硬挺,加班费不给,都他么铁人么236现在贷款走线上,放出去钱出不去。看日均谁半年那么多闲钱放你那卡里?那么多人春秋两季需要转账。为了反诈其他任何银行怎么没像农商一刀切, 如果是自己决定就是彻底退回原始社会那么多员工推广下任务罚款那么久的自助业务自断双手,如果领导个人决定真就是就为自己的苟且把农商的潜在客户跟未开都断了!4感觉天天都在过家家,没在基层呆过不知道咋干还不会歇一会吗,天天这折腾,员工要被搞废了616部分人有午休,部分人没有午休,这种不公平的待遇难道不需要用金钱弥补吗?4117又哪个大神研究的,系数还没有我身高高呢430五常发工资了,敢不敢公布工资表,反正这个月要吃土了1这个草台班子什么时候解散,现在就是硬挺,整那么多储蓄所分理处会不会撤一撤,本来人员就不够用,两个人就整个分理处租个房子,不计算成本吗,要开连锁超市吗,要信用卡没信用卡,要理财没理财,要保险一份也卖不出去,要啥没啥整那么人,整那么多储蓄所有什么用,收缩规模收缩人员不懂吗,承认自已很次那么难吗,你开再多的连锁超市人家也愿意去大商场,这工资是要让信合职工集体去要饭啊7252前几年内勤6人是标配,近两年5人成了标配,今年内勤变4人了,又调走一个去了市区,有一段时间了再调不来人了,行长说了没办法等着吧。 近几年频繁的调动,农村去市区去联社又提了一大堆不怎么放贷款的副主任,我们外勤快60了还没人接替,内勤天 天一个柜,主任要人也没有,我们现在在想上级这是要放弃农村市场啊。 听上边传年末要把基层社的副主任配齐,那普通岗又要缺一大堆人,不知道这帮副主任能不能放款。 哈尔滨那边是不是该管一105月8日,海南农商银行揭牌仪式在海口举行。海南省委书记冯飞,省委副书记、省长刘小明共同为海南农商银行揭牌。 新组建的海南农商银行由海南省农村信用社联合社及全辖19家市县法人农信社(农商银行)以新设合并方式组建,为全省统一法人模式的省级农村金融机构。1https://mp.weixin.qq.com/s/Zaj3UfmkP8KNPSjW_B211Q 在省联社改革的实践中,部分选择“联合银行”模式的省区,以地级市为基础,对部分(或全部)县域农合机构进行了整合,组建了地级市农商银行。从长远看,这不应是“一刀切”的行政推动,必须在实践中,结合各地的实际情况,因地制宜、稳妥推进,在完善机构合并、重组的同时,还需要进一步完善和发挥省级平台的管理赋能,为地级市农商行的发展提供持续的支持,并由此实现新一轮农金改革的预期目标1https://mp.weixin.qq.com/s/BSuk7wmumy4n5YTaSrkaPw 赵秀华,国家水禽产业技术体系岗位科学家,黑龙江省农业科学院畜牧研究所副研究员,黑龙江省禽类产业技术协同创新推广体系岗位专家。主持和参与项目30余项;获得授权国家发明专利 4 项,实用新型专利 9 项;参与出版论著1部,发表论文40余篇。 我国是世界养鹅大国,也是世界肉鹅出栏量最多的国家,其次是埃及、波兰、缅甸、匈牙利。在我国农业产业结构调整升级过程中,养鹅业以投资少、周期短、见效28其实是个标题党,大家有什么对单位不满,或者🈶️任何事情不公可以跟帖留言 我必回复你1312绝不能向IPC模式发展,信合是草根银行,接地气的银行,应当在信贷员模式上深耕,利用好IT技术,锻造新时代下的信贷员队伍,只有这样才能是草根银行,否则只能是不断上演曾经的故事,一个又一个痛心疾首的窝案故事3研究聚合支付的是不是以为商户的脑袋都被驴踢过2130五常农商行 旺季不让休息 新启航不让休息 连员工休息都保证不了 还说什么为员工办的10件好事51471.如何统一法人 2.当前发展形势 3.战略规划 1.管理模式和架构,向国内大型金融企业和民营企业学习,模式上如总行-分行-支行-网点,还是总行-支行-网点,中间能省掉吗,比如直辖市与省同级管理,架构上国内互联网巨头都是10万左右,唯一人少的是拼多多,为什么多,为什么也可以少,思考思考,适用于我们身上适用吗?企业发展中都有弊病组织越来越大,原来1句话1小时就能传遍企业,如今1句话得跑一天才能听到,效率,互联网那些企业提倡的扁4国家对农信社的定位就是支持县域,要求资金不出县,业务不出县,黑龙江农业大省,在经济欠发达的情况下,农信社只有深耕本土才是唯一出路,在农村围绕土地和粮食做市场,城区围绕小微和居民做,才能符合国家定位。28现在各地股金怎么办,大家就这么挺着了吗14给柜员条活路吧,现在开张卡太难了,一张卡得开近一个多小时,一大半手续都是反诈的!还得回访!而且,无论过多久出事了,就认定是开卡人的责任!怎么信用社一丁点担当都没有呢?如果用指甲钳划伤人,那还是厂家的责任么?93最好是超过四年的都什么情况了36我即是信合的老人,也是信合的新人,老是我见证着农商行人员三定以来,一批又一批高学历,高能力,高财力的人才涌进信合事业里来,信合事业的发展变化!新是在近些年来业务品种的不断增加,始终在不断的学习中,在学习中成长,学习中进步,在新业务面前永远是个新人!近十年多年来的发展真是翻天覆地,社会在不断的进步,信合的事业也取得了翻天覆地的变化,壮哉大信合给了平凡的我一个可以生存于世的事业!古语云:知足者常乐!作58总是坐班决定了小柜员的生死,要么拉帮结派搞孤立,要么向上说坏话,整的几个小柜员跟后宫的妃子一样得争宠,总是坐班告状说柜员怎样,来回挑选柜员,说实话 真的让我们自己选我我们会跟啥样的呢0