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0— 1 —互联网化品牌打造3法 1. 直连 互联网化品牌的第一步也是最关键的一步是建立企业与用户的直接连接。企业最重要的价值资产不是工厂而是核心用户。在服务自己的核心用户，不能绕路到第三方的中间渠道去触达。天猫和京东的购买者不是企业的用户。 核心资产要直接保有在企业内部。借助社交网络和基础设施，如微信公众号、微信小程序、微博、APP等将用户纳入企业体系，并进行系统化运营。 2. 反馈 直连可以让企业与用户直接对话和互动。
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0什么是标杆品牌？ 中国当下有一些品牌我认为是标杆品牌，比如说三顿半、瑞幸咖啡，这些品牌是不跟传统维度的去竞争。 比如三顿半通过冷萃技术，往常喝咖啡需要搅拌棒、热水，那有了冷萃技术它可以溶于冷水、冷牛奶，这个是技术的突破，去触达一个新的维度和高度。 打造品牌的道法术器，其实是万变不离其宗的。 德鲁克说过：“营销不等于销售，营销的目的是让销售变得没有必要。” 比如苹果、特斯拉是全球范围内，唯一广告费投入最少
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0在给若干创业孵化器和投资机构做创业辅导的工作中，我曾被上百家团队请求过BP（商业计划）的咨询建议。 BP的目的是给潜在投资人陈述项目商业价值，而计划书中很重要的部分是商业模式创新。 这不仅是因为商业模式设计会直接影响项目成败，而且一个设计精良的商业模式就已经可以成为独特的创新亮点，吸引投资人的关注。 由此可见商业模式对于一家企业是多么至关重要。 — 1 — Costco在全球9个国家共拥有700多家门店，年销售额超过1100亿美元
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0— 1 — 特斯拉电动车一经上市， 就以其纯电动驱动技术在汽车市场上掀起了风暴。 加上CEO马斯克的传奇经历， 让特斯拉更加充满高科技的光环。 今天讨论一个简单却基本的问题， 特斯拉电车属于颠覆式创新吗？ — 2 — 超过20年的经典理论历久弥新 如果你没看过克里斯坦森的《创新者的窘境》，这是个遗憾。 但作为企业经营者或者创业者，估计很少有人没有听说过“颠覆式创新”的概念。 《创新者的窘境》 克里斯坦森在20多年前其成名的著作中
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0云南省是中国西南地区的一个美丽省份，拥有丰富的自然资源和文化底蕴。除了旅游外，云南省还有许多知名企业可以参访，那么云南有哪些标杆企业可以游学参访？ 标杆公学给大家列举两个熟知的品牌，像云南白药、云南褚橙等，这些企业不仅在当地具有很高的知名度和美誉度，也在全国乃至国际上享有盛誉。游学参访这些企业，不仅可以学到很多有关企业管理、生产流程等方面的知识，也可以增加对云南省的认识和了解。 云南白药 云南白药是一
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0阿里巴巴在入职培训上曾经踩过坑，事实上这两个坑现在很多公司还在踩。 其一是让不优秀的老人带新人，大家普遍不看重入职培训，自然找相对时间不重要的人来培训，结果阿里发现兵熊熊一个将熊熊一窝，让业绩不好的老人带新人，怎么可能培训出优秀人才，此后阿里巴巴培训新人的工作都交给最优秀的老员工。 其二是入职轻松上岗难，入职培训大部分就是走个流程，最后员工上岗发现根本不是那么回事，造成离职率高，后期成本随之增加，阿
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0降本增效一直是企业经营中一个重要的话题。随着经济竞争日益激烈，企业必须寻求有效的方法来提高效率、降低成本、增加利润。那么企业该如何实现降本增效呢？ 企业降本增效 标杆公学将从企业如何实现降本增效的角度，探讨这个话题。 首先，企业可以采用精益生产管理方法，通过对生产流程的优化和改进，实现生产效率的提高，降低生产成本。例如，企业可以优化物料管理、设备维护和人力成本等，建立准确的物料需求计划和供应商管理体系
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0企业游学适合哪些人群 企业游学通常是企业组织员工进行的一种学习型旅行活动，主要目的是提高员工的知识水平、技能和团队凝聚力。企业游学的用户群体可以分为以下几类： 管理层：企业高层管理人员，如总经理、总监、经理等。游学可以帮助他们学习先进的管理理念和方法，提升管理水平和创新能力。 技术团队：企业中的研发、设计、工程等技术团队成员。游学可以让他们了解行业最新技术、工艺和发展趋势，提高自身专业技能。 销售与市
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0企业游学（Corporate Study Tour）是一种教育和培训形式，企业组织员工到其他企业或行业进行实地考察、学习和交流，以促进员工个人成长和组织发展。 企业游学通常包括以下几个方面： 观摩学习：员工通过参观其他企业或行业的实际工作场景，了解其运营模式、管理方法和先进技术，以便将这些经验和知识带回自己的企业进行改进。 交流分享：企业游学过程中，员工与其他企业的同行进行交流分享，互相学习彼此的优点和经验，从而提高自己的专业
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0亲爱的各位吧友：欢迎来到标杆公学
