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2025-07-31
优思学院｜克劳斯比质量管理四原则是？精益管理吧
菲利普·克劳斯比（Philips B.Crosby）提出了改进质量管理的 4 个基本原则，目的在于...
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2025-07-31
优思学院｜克劳斯比质量管理四原则是？质量吧
菲利普·克劳斯比（Philips B.Crosby）提出了改进质量管理的 4 个基本原则，目的在于...
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2025-07-31
优思学院｜克劳斯比质量管理四原则是？精益吧
菲利普·克劳斯比（Philips B.Crosby）提出了改进质量管理的 4 个基本原则，目的在于...
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2025-07-31
优思学院｜克劳斯比质量管理四原则是？6西格玛吧
菲利普·克劳斯比（Philips B.Crosby）提出了改进质量管理的 4 个基本原则，目的在于...
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2025-07-31
优思学院｜克劳斯比质量管理四原则是？6sigma吧
菲利普·克劳斯比（Philips B.Crosby）提出了改进质量管理的 4 个基本原则，目的在于...
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2025-07-30
优思学院｜改善Kaizen和CIP的区别？精益管理吧
所谓改善（Kaizen / Betterment）是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就...
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2025-07-30
优思学院｜改善Kaizen和CIP的区别？6sigma吧
所谓改善（Kaizen / Betterment）是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就...
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2025-07-30
优思学院｜改善Kaizen和CIP的区别？6西格玛吧
所谓改善（Kaizen / Betterment）是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就...
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2025-07-30
优思学院｜改善Kaizen和CIP的区别？精益吧
所谓改善（Kaizen / Betterment）是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就...
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2025-07-30
优思学院｜改善Kaizen和CIP的区别？质量吧
所谓改善（Kaizen / Betterment）是把结果朝着「善」的方向去「改」变的活动。这是就...
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2025-07-29
优思学院｜六西格玛黑带是什么？别只把它当“统计大...精益管理吧
有一次，我们在给一家制造企业做精益与六西格玛联合推进项目时，客户方一位工程主管在...
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2025-07-29
优思学院｜六西格玛黑带是什么？别只把它当“统计大...6sigma吧
有一次，我们在给一家制造企业做精益与六西格玛联合推进项目时，客户方一位工程主管在...
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2025-07-29
优思学院｜六西格玛黑带是什么？别只把它当“统计大...6西格玛吧
有一次，我们在给一家制造企业做精益与六西格玛联合推进项目时，客户方一位工程主管在...
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2025-07-29
优思学院｜六西格玛黑带是什么？别只把它当“统计大...质量吧
有一次，我们在给一家制造企业做精益与六西格玛联合推进项目时，客户方一位工程主管在...
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2025-07-29
优思学院｜零缺陷管理的核心理念是什么？它与传统质...精益管理吧
提出零缺陷管理的是克劳斯比（Philips B.Crosby），他的出发点并不是追求结果、或者...
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2025-07-29
优思学院｜零缺陷管理的核心理念是什么？它与传统质...6sigma吧
提出零缺陷管理的是克劳斯比（Philips B.Crosby），他的出发点并不是追求结果、或者...
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2025-07-29
优思学院｜零缺陷管理的核心理念是什么？它与传统质...6西格玛吧
提出零缺陷管理的是克劳斯比（Philips B.Crosby），他的出发点并不是追求结果、或者...
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2025-07-29
优思学院｜零缺陷管理的核心理念是什么？它与传统质...质量吧
提出零缺陷管理的是克劳斯比（Philips B.Crosby），他的出发点并不是追求结果、或者...
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2025-07-28
优思学院｜质量工程师必知的FTY与RTY精益管理吧
在追求完美生产的道路上，我们总有几个绕不开的“老朋友”：产品缺陷、返工重修、流程...
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2025-07-28
优思学院｜质量工程师必知的FTY与RTY6sigma吧
在追求完美生产的道路上，我们总有几个绕不开的“老朋友”：产品缺陷、返工重修、流程...
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