近期，马来西亚上市企业Spring Art 启动数夫数字化项目，旨在实现销售、生产、采购、财务全流程数字化管理。 主要目标 整合资源，实现一体化管理 整合企业内部各部门资源，梳理和简化业务流程，打造统一高效的数字化平台。使得各部门作业规范、标准，即高效串联共享又互相监管制约。实现企业一体化管理，为企业高速发展、复制和扩张打好基础； 建立规范标准的数据源体系 为打造智能化、数字化的生产车间，梳理和规范材料标准、部件标准

本期伽蓝集团董事长张爱民以实例分享淋浴房如何逆势突围！ 人均产能提升2.5倍 Q 数夫软件：淋浴房数字化项目的成果怎么样？A 心海伽蓝张董：凯庭淋浴房数字化项目在大家共同努力下成功结案，取得了非常好的效果。系统的使用大大节省了我们的成本，很多人说整个环境不好，但正因为我们在前面做了准备，把数字化系统打通了，现在凯庭淋浴房截止到5月，基本上业绩增长是100%，但是我们人员反而减少20%，即人均产能提升了2.5倍，同时，我们的

堡发家具集团，总部坐落在马来西亚麻坡，有马来西亚和越南两大生产基地，是马来西亚出口龙头企业。早在2000年就在马来西亚股票交易所主板上市。主要生产卧房、餐厅、客厅等高端民用综合家具，及模块化办公系统家具。其产品已在全球五大洲的60多个国家获得认可。近期，马来堡发启动数夫数字化项目，加快企业智造数字化转型步伐，将实现马来堡发从前端营销、工厂制造到财务的全链路一体数字化管理。 数字化助力堡发实现一体化管理 随着

跨境电商，作为发展速度最快、带动作用持续凸显的一种外贸新业态、新模式，为中国出口增长注入了新动力。如今，跨境电商已经走过了此前粗放发展的时代，迈入了更加高质量的发展阶段。 索迈——一家集研发设计、生产、销售为一体的跨境电商企业。随着“两化融合”的深入推进和企业业务模式的变化，索迈面临着前所未有的发展机遇与挑战，数字化管理势在必行，也是对企业未来发展的一次重要布局开始。 近期，索迈-数夫数字化项目启动，

精益生产计划怎么排？精益生产计划的排定是一个复杂而系统的过程，旨在通过消除浪费、提高效率和优化流程来实现最大化的价值交付。以下是一个精益生产计划排定的基本步骤。 1. 识别价值 确定客户所需的产品或服务，了解客户对产品特性的需求和期望，从客户的角度出发，明确价值所在。 2. 识别价值流 绘制价值流图，分析从原材料到成品交付的整个流程。识别并消除非增值活动，重点关注那些能直接增加客户价值的步骤。 3. 流动生产 通过重

整家高定如何数字化转型？随着我国经济由高速增长向高质量发展转型，家装行业也迎来前所未有的变革。选择高品质的整装家居服务，正在成为装修市场的消费新趋势。在发展过程中，数字化转型正在成为企业发展的关键，那整家高定企业该怎么做呢？ 1. 战略规划与目标设定 明确目标 提高效率：通过自动化和智能化提升生产和运营效率。 增强客户体验：提供个性化、高质量的客户服务。 数据驱动决策：利用数据分析优化业务流程和决策。 制定数

当前，消费者对家居生活品质要求不断提升，高端定制家居迎来蓬勃发展，作为中国实木家具领导品牌的南洋胡氏迎来了新的机遇和挑战。过去十年，南洋胡氏积极拥抱变化，深度推动数字化转型，通过数字化改造让企业行稳致远。 如今，在新时代的浪潮下，南洋胡氏开启新征程，转型高定木作。 近期，南洋胡氏牵手数夫，高调启动整家高定数字化项目，由数夫提供数字化整体解决方案，引进数夫CRM+柔性定制+MES系统，旨在帮助南洋胡氏加快智能化

近期，凯庭淋浴房数字化项目“超预期”结案！取得了惊人效果！ 项目主要效益 ●业绩100%增长人员反减少20%，人均产能提升2.5倍； ●生产周期由7天缩短至1-2天，缩短70%； ●地均产能提升4倍； ●品质不良率下降80%！ 此次项目主要导入了数夫CRM+SFFC+MES+SCM+BI系统，项目成功结案，真正实现了凯庭淋浴房、全景门窗品类数字化贯通，标志着凯庭淋浴房进入数字化管理阶段，实现了从供应端到客户端全面彻底打通！ “上线了数夫系统之后，将我们所有的

5月28日，兰华集团管董事长一行莅临数夫软件参观交流。数夫公司董事长张爱国、总经理马建蓉热情接待。 考察团一行先后参观了数夫家居运营沙盘、智能制造原理工厂、家居体验中心、落地案例等等，全面了解了家居企业数字化运营管理流程、智能制造产线全流程和数夫的发展历程。 此前，兰华数智家居产业园专班一行莅临数夫软件考察交流并对数夫的专业及工匠精神给予了高度好评，还热情邀请数夫张爱国董事长一行到兰华考察，共商合作、共

新品发布+经销商培训共谋整家发展新篇章 “门业+整家”双线并行推动企业创新发展 为进一步扩大经营规模、全面推动数字化升级和转型，春天集团与数夫软件会上正式签订了战略合作协议。数夫软件将为春天集团提供系列管理系统以及针对泛家居行业的智能制造整体解决方案、数字化车间解决方案和智能营销整体解决方案等。 #主要价值春天集团&数夫软件 01实现从企业管理、营销、生产计划、物料供应、生产制造、仓储物流、安装交付等各环节

5月16日，数夫学院私董会第19期在数夫软件总部成功举办。 本次私董会以“快回报数字化工厂打造”为主题，旨在帮助企业深入了解数字化转型的底层逻辑及顶层思维，帮助企业打造快回报的数字化工厂。通过数字化的科学管理、整体规划，做到不影响正常生产运作的前提下，还能让工厂高效运作，并快速带来价值回报。 一、亲身体验 数字化规划、智能制造模式、灯塔案例 数夫软件资深顾问刘亦辉首先带领各企业家深入数夫公司参观学习，通过数夫

5月16日（周四）， 数夫学院私董会第19期，在数夫软件东莞总部诚邀您的莅临！ 帮您捊清数字化工厂的终极管理模型； 如何做好数字化工厂的整体规划； 掌握数字化工厂打造的关键方案、路径、及指标； 打造数字化工厂过程中，如何做不影响正常的生产运作； 打造数字化工厂过程中，如何快速带来价值回报； 家居企业数字化灯塔案例学习； 中国本土最专注家具智造的管理机构与软件机构的行业案例速递。 主办单位：广东数夫软件有限公司地点：

生产计划和进度计划有什么区别？当谈论生产计划和进度计划时，我们进入了项目管理和生产领域的核心，两者在实践中扮演着不同但密切相关的角色。让我们来看看它们之间的区别。 生产计划： 生产计划是关于如何制造产品或提供服务的计划。它通常包括资源需求、生产工艺、物料采购等方面的安排。 生产计划着重于确定生产过程中所需的资源、时间和成本，以确保按时交付产品或完成服务。 进度计划： 进度计划是关于项目工作的安排和时间表

APS系统如何提升企业生产决策效率？在当今竞争激烈的制造业环境中，企业需要不断提升生产决策效率以保持竞争优势。在这个过程中，高级计划与调度系统（APS）发挥着关键作用。具体能帮助企业怎么做呢？ 精确的数据分析和预测： APS系统能够收集、整合和分析大量的生产数据，包括订单需求、库存水平、生产能力等信息，通过先进的预测算法，准确预测未来的生产需求和趋势，帮助企业做出更加准确的生产计划。 优化的生产计划和排程： 基于

2024年5月9日，广东省橱柜业商会四届二次会员大会暨“融合赋能.质跃焕新”柜类行业高质量发展大会第五届理（监）事会就职典礼隆重举行。众多行业大咖嘉宾、精英代表及商会会员齐聚，以“融合赋能·质跃焕新”为主题，共同回顾第四届商会工作，深入剖析柜类行业涌现的新态势，并展望新时代下柜类行业高质量发展的宏伟蓝图。 数夫软件，领先的泛家居行业数字化整体解决方案商。二十多年深耕业界，从营销到制造到供应链，从流程梳理到数

随着全球市场的进一步融合和消费需求的多样化，家具企业出海充满了机遇和挑战，需要企业在全球化布局中灵活应对市场变化、提升产品品质和服务水平。 近年来，中国一直都是塞尔维亚最重要的经济合作伙伴，中塞双方贸易不断增长，而且是双向提升。杰派集团积极拥抱机遇，紧跟时代政策，在塞尔维亚专门设立了海外软体家具生产基地——杰派家居。 借助数字化 布局全球化 杰派集团作为一家集研发、生产、销售服务于一体的综合性、外向型

主生产计划与物料需求计划的关系是怎样？在现代制造业中，主生产计划（MPS）和物料需求计划（MRP）被视为生产计划与控制的重要支柱。它们之间的紧密关系不仅决定了企业生产活动的有效性，也直接影响了供应链的运作效率和产品交付的准时性。它们之间有着密切的关联。 主生产计划（MPS） MPS是一个生产计划，用于确定一段时间内要生产的最终产品的数量和时间表。MPS基于市场需求和销售预测，考虑了产品类型、数量、交货日期等因素，以确保

制造企业物料需求计划应根据什么制定？在现代制造业中，物料需求计划（MRP）的制定是确保生产流程高效运作的关键环节之一。它不仅仅是根据生产计划来决定物料的需求量，还需要考虑诸多因素，以确保供应链的稳定性和生产的顺利进行。 主生产计划（MPS）： MRP的制定应该首先考虑主生产计划，即确定一段时间内要生产的最终产品的数量和时间表。MPS提供了对生产活动的总体规划，MRP需要根据MPS确定的生产计划来计算所需的物料需求。 销售预测

制定物料需求计划需要的关键信息是什么？制定物料需求计划是保障生产顺利进行的重要步骤。为确保生产计划的顺利执行，当制定物料需求计划时，必须确保收集到关键信息，这样才能有效地规划和管理物料供应链。以下是制定物料需求计划所需的关键信息： 产品信息： 包括产品名称、规格、数量、生产周期等。 库存信息： 包括当前库存水平、安全库存水平、订单在途量等。 销售预测： 根据市场需求和销售历史数据，提供未来一段时间内的销售

APS系统如何帮实现非标件独立生产？APS系统是一种高级的计划和调度系统，可以帮助企业优化生产计划和资源利用，以实现高效的生产运作。在非标件独立生产的情况下，APS系统可以发挥以下作用。 资源优化： APS系统可以对企业的资源进行全面的规划和调度，包括人力、设备、原材料等。对于非标件独立生产，通常需要根据每个订单的要求进行灵活的资源调配，APS系统可以根据订单的特性和紧急程度，自动优化资源的分配，确保生产过程高效运转。

制定物料需求计划需要的关键信息是什么？物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP），是指根据产品结构各层次物品的总数和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的一种计划。那制定物料需求计划需要的关键信息是什么呢？ 产品清单（BOM） 产品清单是指生产某个成品所需的各种零部件、原材料和子组件的清单。它包括每个零部件的名称、数量和规格。 产品销售预测 销售预

APS系统如何将排程精细到部件？排程精细到部件级别是现代生产管理中的关键挑战之一。APS系统是一种强大的工具，能够帮助企业应对这一挑战。通过结合先进的算法和生产流程的深入理解，APS系统能够实现对生产排程的精细化管理。具体怎么做的呢？ 需求规划和预测： APS系统首先需要准确的需求规划和预测。通过分析历史数据、市场趋势和客户订单等信息，系统可以预测未来的需求，并相应地安排生产计划。 资源调度： APS系统考虑到可用资源的

近期，“广东跨境电商百强企业”深圳致远科技旗下直营的佛山市致远兰亭工厂，正式启动数夫软件数字化项目。通过本项目，将打造致远供应链数字化制造体系标准，为全国供应商树立样本，助力致远科技“原生态+美好设计”的产品以“快·美好”的品牌策略高效服务全球客户。 跨境电商 广东百强 致远科技专注于家居生活用品全类目的设计、研发、制造与全球销售，是国内最早一批跨境电商企业之一，广东省跨境电商百强企业。依托于亚马逊、Eba

近日，山东临沂市兰华数智家居产业园专班孙鹏飞副主任率考察团一行莅临数夫软件考察交流并召开座谈会，共同探讨家居产业发展经验。 在数夫软件营销总监周丽娟和资深顾问赖玉祥的带领下，考察团一行先后参观了数夫家居运营沙盘、智能制造原理工厂、家居体验中心、落地案例等等，全面了解了家居企业数字化运营管理流程、智能制造产线全流程和数夫的发展历程。 数夫软件专注泛家居行业数字化整体解决方案28年，多年来沉淀了3000多家大中

生产物料管理包括哪几个方面？在制造企业中，生产物料管理是一个至关重要的环节。它涉及到从原材料采购到成品制造的全过程，直接关系到企业的生产效率、产品质量、成本控制以及客户满意度。一般制造企业的生产物料管理涵盖了以下几个方面： 1.供应链管理 供应链管理是生产物料管理的核心之一。它涉及到与供应商的合作与沟通，确保原材料的及时供应和质量可控。通过建立稳定的供应链关系，企业可以有效地降低库存成本，提高生产效率

APS实施存在哪几个难点？APS作为核心的工业软件之一，企业已经从敬而远之到主动接受。现在已经不需要刻意的去告诉企业你上了APS有什么好处或者你应该上APS之类的宣传，企业已经主动的在提出这方面的需求。那实施起来面临哪些问题呢？ （1）数据障碍 相比较于MES来说，APS对于数据的准确性和完备性，其要求更很高的。 首先是基础的工时数据。这个应该是要准确的，但是相当大的一部分企业，这方面是完全不准确的。有很多已经实施甚至应用的ME

1、活动背景 在当今数字化风潮下，泛家居企业面临着前所未有的机遇与挑战。随着科技的不断发展和消费者需求的变化，数字化转型已成为泛家居企业实现持续增长和竞争优势的必然选择。 泛家居企业数字化转型是一个全面而复杂的过程，需要从顶层设计开始，以确保整个企业在数字化转型中朝着正确的方向发展。 4月25日（周四）， 数夫学院私董会第17期，在数夫软件东莞总部诚邀您的莅临！ 在这里，您将有机会与行业数字化大咖、业内精英、商

生产计划类型主要包括哪几种？在现代制造业中，有效的生产计划是确保生产流程高效运转的关键。生产计划类型多种多样，每种类型都有其特定的目的和适用场景。下面将介绍几种常见的生产计划类型，以帮助企业更好地理解和应用适合自身情况的计划策略。 第一，响应型的生产计划 如汽车零部件行业，主机厂下达了52周的零件预测需求（单周滚动），则汽车零部件企业可以按照此预测需求，进行产能规划和长周期的物料准备，属于典型的响应性

家具企业提高订单交付能力的策略有哪些？随着市场竞争日益激烈，家具企业需要不断提升订单交付能力，以满足客户需求并保持竞争优势。订单交付能力已成为家具企业成功的关键因素之一，有效的策略可以帮助企业提高生产效率、优化供应链管理并实现及时交付。策略主要有哪些呢？ 1.生产流程优化： 采用精益生产方法，如5S、看板系统、持续改进（Kaizen）等，减少浪费，提高效率； 实施柔性制造，以适应不同产品的大规模定制需求； 使用APS系

QMS系统由哪几部分组成？QMS系统是一种组织内部设立的结构化框架，旨在管理和控制与产品或服务质量相关的活动和过程。其目标是确保产品或服务符合客户的需求和预期，并在符合适用法律法规的前提下，持续改进质量。由哪几部分组成呢？ 质量政策与目标： 这部分定义了组织对质量的承诺、愿景和目标。质量政策是组织对质量的总体宣言，而质量目标则是具体的、可衡量的目标，旨在实现质量政策。 质量手册： 质量手册是QMS的核心文件之一，

BOM从ERP传递到MES的流程是怎样？在制造业中，Bill of Materials（BOM）是一个至关重要的概念，它涉及到产品设计、生产制造、物料管理等多个方面。而在实际生产过程中，如何有效地将BOM信息从企业资源计划系统（ERP）传递到制造执行系统（MES）变得至关重要。具体流程是怎样呢？ 首先，让我们简单介绍一下ERP和MES的基本概念。ERP是企业资源计划系统，主要用于企业内部各个部门之间的信息共享和资源调配，包括财务、采购、销售、库存等方面。而MES是

家居企业如何科学高效地开展数字化转型？近年来，虽然我国中小企业数字化转型取得积极成效，但是企业数字化转型仍面临较大挑战，普遍存在“不会转”“不想转”的困局。为增强转型效应，家居企业需要按照“评估-规划-实施-优化”的逻辑闭环，开展数字化工作，确实科学高效地开展数字化转型。 第一，开展数字化评估 中小企业需从数字化基础水平、企业经营管理现状、内外部转型资源等方面开展全面客观的数字化评估。通过数字化转型能力

生产计划要考虑的因素有哪些？生产计划管理是企业生产管理中的重要环节，它直接关系到企业的生产效率和经济效益。生产计划管理的核心是生产计划的制定和执行，而生产计划的制定和执行需要考虑多个因素。 生产计划要考虑的因素有： 需求预测：生产计划应根据市场需求的预测，包括产品的销售量、消费变化、市场趋势等因素。 生产能力：考虑企业的生产设备、人力资源、技术水平等方面的能力，确保生产计划是可行的。 原材料供应：保证

办公家具企业实施数字化的重要性有哪些？在这个数字化时代，数字化对于转型办公家具企业来说至关重要。办公家具企业实施数字化已经成为保持竞争力和实现持续增长的关键因素之一。数字化对于办公家具来说，显得尤为重要。 办公家具企业实施数字化的重要性： 提高生产效率： 数字化可以优化生产流程和管理，通过自动化系统实现生产流程的监控和优化，提高生产效率和生产能力，降低生产成本。 精准市场定位： 通过数字化手段收集和分析

家具产业为什么需要新质生产力？今年的政府工作报告中，“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”被列为2024年政府工作首要任务。部分行业里，新质生产力已经形成，并且不断培育壮大，强劲推动市场的高质量发展。与此同时，越来越多的企业从中受益，并不断探索、提升与完善新质生产力。具体到家具行业，为什么需要新质生产力呢？ 提高效率和降低成本： 新的质量生产力可以通过引入先进的生产技术和自动化设备来提高生产，

工序信息管理的主要内容有哪些？谈及工序信息管理，这是智能制造中至关重要的一环。它不仅涉及到生产流程的规划与设计，还包括工序参数、设备配置、人力资源等诸多方面。以下是工序信息管理的主要内容。 （1）工序基础信息 工序基础信息包括工序号、工序名称、设备（或工位）、是否外协、是否自检、是否专检、定额工时、工序准备时间、工序加工时间等信息。其中，设备（或工位）将工序与设备或工位进行绑定，也可以绑定某一类设备，

QMS系统主要干什么的？QMS系统是质量管理系统的简称，主要用于管理和控制组织内部的质量相关活动和流程。其主要功能包括但不限于以下几个方面： 质量策划与管理： QMS系统帮助组织规划和制定质量方针、目标和计划，并通过设定相关的质量管理流程和程序来实施和监督。 质量控制： QMS系统监控和控制产品或服务的生产过程，确保其符合质量标准和规范要求。它包括对原材料、工艺、设备、人员等方面的监控和检查。 质量改进： QMS系统通过收集

30年，始终践行以人为本的初心人文舒适的家居空间而不懈努力一直以科学睡眠为发展战略 为了能够建立更加智能成熟的管理体系，帮助企业更快满足市场需求，全面提升经营和管理效率，百宁床具近期启动了数夫数字化项目。 百宁床具隶属中国家居领导品牌光辉家居集团，光辉家居是珠三角地区营业面积最大、门店数量最多、经营品类最全的运营商，已成为涵盖连锁经营模式的家具生产制造基地、建材、家具卖场、床垫厂、房地产等多元化业态的

整家模式为什么受欢迎？随着社会的发展和人们对品质生活的追求，整家模式正以其独特的魅力成为当今家居市场的一颗耀眼明星。这一全新的服务模式不仅改变了传统家居行业的经营方式，更满足了消费者对于方便、个性化和优质生活的渴望。在这个数字化时代，整家模式以其独特的特点迅速受到欢迎。主要有以下优势： 一站式服务： 整家模式提供了全方位的家居服务，包括设计、材料选购、施工、装饰等。消费者可以在一个平台上完成整个家庭

整家模式数字化转型怎么做？整家模式备受关注并变得热门，主要得益于其在满足消费者需求、提升消费体验以及推动企业数字化转型等方面带来的多重优势。整家模式数字化转型对于企业的可持续发展至关重要，将为企业创造更高效、透明和灵活的运营模式。那整家模式数字化转型怎么做呢？ 明确目标与战略规划： 确定数字化转型的目标，例如提高生产效率、优化供应链、改善客户体验等。制定明确的战略规划，考虑数字技术如何支持业务目标，

流程标准化的重要性有哪些？在当今竞争激烈的商业环境中，组织不断寻求提高效率、降低成本、确保产品或服务质量并实现持续改进。在这个背景下，流程标准化崭露头角，成为组织管理中的一项至关重要的策略。流程标准化在组织和业务管理中具有重要性，对于提高效率、降低成本、提高质量和支持持续改进都起到关键作用。 提高效率： 流程标准化可以消除冗余步骤、简化操作流程，从而提高工作效率。员工在标准化的环境中更容易理解和执行

离散型制造业需要什么样的APS系统？离散型制造业是一种生产方式，其产品的制造是通过一系列离散的步骤和程序完成的，与流程型制造业有所不同。在离散型制造业中，产品通常是以批量或单个单位的形式生产的，每个产品都经过明确定义的工艺流程。为了有效地管理和优化离散型制造业的生产过程，可以考虑引入APS系统。那离散型制造业需要什么样的APS系统呢？ 订单管理： 能够有效处理、跟踪和规划客户订单，确保按时交付。 生产计划： 能够

APS系统如何助力企业降本增效？在当今激烈竞争的制造业环境中，企业追求降本增效是至关重要的战略目标。先进APS系统作为一种强大的生产管理系统，为企业提供了多方面的支持，从而在降低成本、提高效率方面发挥关键作用。 优化生产计划： APS系统通过考虑资源限制、交货日期、库存水平等因素，生成更为精确和优化的生产计划。这有助于减少生产过程中的浪费，提高生产效率，同时减少过多的库存。 降低库存成本： 通过实时监控库存水平和

以下，您会怎么选？ 先做了再说，还是规划好了再做？还是找专业的人做专业的事？ 企业成立之初时，您是否也经历过以上的种种纠结呢？您会怎么选？班兰家具在创立之初也面临了这样的问题，但他们的做法，与众不同。班兰家具于2013年年底在广州市番禺区设立制造基地，2014年产品研发打样一年，2015年的春天品牌面市，并于同年就上线了数夫软件ERP系统。他们大胆地选择了在还没有订单、没有产线、公司组织架构还未搭建好时就先选择了数夫管