美团点评运营推广吧
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    1.主图的用户逻辑 主图是影响团购点击率最主要的视觉因素。 当用户在浏览时,首先会通过主图对商品做出判断。团购主图即是项目的第一印象。 另外主图一定要第一眼就被用户关注到,打动用户并激发其购买欲望,进而触动点击。 但是,目前大部分的品牌做的都不够好。 01.环境图或未编辑的作品图=0分 店内环境图,包括门店店头等都非常不适合作为主图展示。 一方面,非专业团队很难将环境图拍摄好,而且主图的展示空间也很有限,很难让用户
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    门店自然流量的优化,其实就是点击率的提高。那么点击率的重要性到底是如何体现出来的呢?我们展开聊一聊。 O1. 短期收益:点击率是门店受欢迎程度的反映。 点击率,即团购在曝光后被用户点击的比例,如果门店点击率低,那么只有一个原因:你的门店被人看到了,但是没有人点击。 假设现阶段门店流量每月是4000,点击率为2%;那么当点击率优化到4%时,每月增加多少个访问量? 答案是变成了8000,比原来增加4000,足足有100%。 各位再试想一下
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    简单来说,就是帮您把美团点评的订单量和营业额做起来的 吸引更多的消费者到您店里去消费 其实就是做美团线上店铺的日常操作和运营的,运用互联网技术做好门店转化率,门店曝光率,增加复购率,提高门店利润。你那边只负责接单和线下服务就可以了 现在各大行业也是面临着一个转型期了,大家都在摸索线上外卖这一块的销路,您有没有想过把线上这一块的单量做起来,增加营业额和收入的呢?而代运营就是利用专业的技术帮你运营美团点评
    可乐哥 7-4
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    大家好,我是一个小商家,也是一个曾经美团点评的营销顾问。 看到身边创业的人越来越多,但是苦于不擅于运营导致失败,感到可惜 今天,在这里,把自己知道的一点东西分享给大家,希望能够在创业的路上互相扶持,一起努力,加油吧,年轻的人
    可乐哥 2-15
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    教育培训行业是一个永远不会没落的行业,因为人们对知识的需求是永无止境的;教育培训行业同时又是一个不断迭代的行业,因为人们需要更好的学习方式和更深的学习层次。 1.互联网大势所趋 我们现在几乎很难找到一个产品,或者一个商业模式里是没有互联网因素的。 如果还有的话,他们大多是分布在四五六线的原生的土著的城市里,但是那已经是一个极少数的概率。互联网已经成为标配。 无需再去怀疑,就是看谁能将互联网模式融入到教育中
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    美团点评的入驻商家数量已经超过300 万,要从百万商家中脱颖而出实属不易,作为一个新商家自然要学习的地方还有很多,而平台上提高销量的重点不外乎“视觉及页面质量”、 “经营策略”、“团购搭配”、“促销” 、“评论化”、“服务质量”六大方面,这六个方面并不是孤立存在的,是需要商家相互结合运用的,六个方面其中也存在着千丝万缕的联系,需要商家细细体会。 具体的重点分析 ,大家可以一起来讨论一下哦~ 精准营销,优得益帮
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    一、什么是浏览量? 浏览量是指门店各页面被用户访问的次数。用户多次打开或刷新同一个页面,浏览量累加。 二、提高浏览量的重要性? 很多新商家不明白为何一开始就要重视和提升流量,也不知道流量对自己的作用到底有多少。没有流量,就没有一切。我们知道交易额=流量x转化率x客单价x复购率,在其他因素(转化率、客单价、复购率)恒定的情况下,流量越高,则销量越高。浏览量的高低一定程度上也体现了曝光度的大小,流量的提升还可
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    我们国人有一种本领:不是把产品做好,而是把价格做低。 营销的灵魂,就是怎么卖价格 科特勒说,营销不是卖产品,是卖价格。金焕民老师更直白:销售是通过价格把产品卖出去,营销是通过产品把价格卖出去。 卖产品思维的人,喜欢动用价格手段,比如降价、打折、促销等,这类手段都是降价或变相降价,因为他们最简单有效。但负作用也最明显。 做营销之初,什么都可以谈判,但价格和付款条件不能谈判。我们称之为“两不谈”。这里,付
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    许多商家在开店创业时,会面临一种选择,就是要加盟市场上已经有名气的品牌,亦或是自创品牌!   加盟的好处是品牌在市场上已有一定口碑或名气,在开店初期引新客的起步比较快,并且品牌总部会对加盟商有制度的培训以及成熟的物料供应链,对于新创业者而言,能够更轻松更快的上手。   然而加盟往往需要支付高昂的加盟费,有的品牌甚至对于加盟店的营业额要抽佣,如果经营的情况不理想,往往赚的钱都赔给品牌总部了。   那么,
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    门店经营的第一问题就是店铺选址,也是让众多经营者头痛的问题。从门店所属行业、品牌消费人群来选择商圈,再从商圈中选择街边店或是楼中店。街边店的自然客流大,但租金较高,如果遇到淡季还是要支付高昂的门店租金;而楼中店的自然客流较小,但租金相对低,淡季不用担心需要支付高额的租金。   到底店铺选址一定要选择街边店吗?哪些行业比较适合街边店呢?说说你的观点吧! 店铺分析,拓客引流,精准营销,优得益助您一臂之力~
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    有许多商家在做营销时,会选择“会员卡充值”的营销方式,比如:充500元,所有项目打9折、充1000元送200元等,目的是为了留住顾客,让顾客能够回头消费;充卡后,可以获取顾客基本信息,用以做数据分析、客情营销等,对于商家来说,也多了一笔无利息的流动资金。 然而,许多商家在销售会员卡的制度和手段过于激烈,一个拿捏不好导致顾客反感,反而流失了顾客,又或者充卡顾客太多,会员管理服务跟不上而流失客户。 那么,你觉得会员卡
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    开店需要捕捉商机的道理大家都明白,但是每到年底开始筹备新店开业时,大部分人的想法都是“先过年吧,等过完年再开店”。然而,也有人认为年前开业能够试运营一段时间,这样年后就一切步上正轨。 年前开业的好处是,年前店铺的空置率非常高,可以轻而易举的找到租金理想的合适店铺,且开店需要预热,在春节前后的一个月之间,是客流量最集中的时候,做宣传和促销会起到最好的效果,一般开店的促销力度都是很大的,很容易吸引目标
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    三十六计里有一计叫“欲擒故纵”,意思是说想要抓住敌人,先瓦解它的斗志,待敌人士气沮丧、溃不成军,再抓捕他,就可以避免流血。 这其实也可以运用到我们的营销中,先“瓦解”消费者的敌意,让他放松下来,更好地接受我们的产品。 首先,我们先来了解销售额的黄金公式: 销售额 = 进店客流 x 成交的比率 x 客单价 因此,想要提升销售额,其实要做的就是三点: 1.提高进店客流 2.提高成交比率 3.提高客单价 对于这些“无用功”,你有什么
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    为了能够让门店快速发展,有的门店实施和员工合伙制,把钱分出去。然而,实施合伙制的后果,有的门店成功发展成为好几家门店的连锁企业,有的却是创始人和合伙员工两败俱伤。   到底经营门店需要实施合伙制度吗?哪些行业不适合合伙制呢?说说你的观点吧! 精准营销,优得益助您一臂之力。
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    一、做好复盘和市场分析 首先,分析店内年度营业额的完成情况、和目标的差距以及原因; 其次,分析附近同业门店或相似业态门店的主要促销手法和经营状态; 最后,还应分析目前店内所有服务产品和套餐的类别占比、经营状况以及客群偏好,找到核心服务项目和畅销套餐等,同时也整理低频项目和滞销服务产品,分别找到原因。 老板们在做以上分析时可以让店内员工一起参与,从而对店内的年中情况进行全面的分析总结,确定年末冲刺的基本
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    伴随着互联网科技的高速发展,互联网思维正成为餐饮行业升级的必修课,而消费者们对互动和强烈表达的需求也越来越大,顾客点评不仅能满足广大顾客的需求,还能增加顾客的参与感,对增加顾客粘性大有裨益。 对于美团点评的商家来说,顾客点评不仅能表达他们本身的需求和感受,还会直接影响其他阅读者决定是否到这家店来消费。所以,如何鼓励顾客在消费之后主动撰写点评是每位商家必修的课题,也是增加开店收入和客流的重要手段。 一
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    推广头条前三一直是商户们激烈争抢的位置,供不应求,动辄同行业几十个商户抢拍,上一季度的竞拍场面就空前的激烈。 在如今供过于求的时代,好产品层出不穷,重要的是怎样吆喝!推广头条前三就是商户们吆喝的必争之地! 1、置顶展示,不给对手超越机会 根据出价高低,前三进行排序,合同期内置顶,固定展示,24小时在线 2、强曝光、首屏钻石位置 火焰标识,品牌非凡尊贵感,触及移动端最精准用户,提高品牌关注度和知名度 3、自主出价
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    许多开店的朋友对于拓客引流的方式,比较认可的就是异业合作,因为这方式最直接有效,而且执行起来也比较简单。也确实有许多门店通过异业合作成功地批量的引来了新客,极大的提升了会员数和营业额。 但很大一部分门店开展异业合作却失败了,这其中的原因很多,但归纳起来有3点,异业合作没有效果95%以上是这3点没有处理好。 01.鱼塘不精准 鱼塘不精准最可能的原因是我们自己本身的定位不够清晰,没有一个清晰的客户群体画像。这导致我
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    现在很多门店都在做会员制营销,直白一点就是让顾客办张卡,存点钱储值消费。 商家这样主要是为了拉新和留住老顾客,增加顾客的忠实度。但是很多人办了卡却不来店铺消费,这又是什么原因呢? 这肯定是有客观的因素存在,先不要责怪会员制本身的问题,而是要从自身找原因,为什么那么多人能做好,我却不能?我与别人的差距究竟在哪里? 01.会员身份体验不够 首先你的会员卡有没有给到顾客有区别的消费体验?如果说顾客办理会员卡与大众
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    团购点击率是团购运营中非常重要的一项数据指标,能够影响未来整个品牌团购的销售走势。那么实际应用中该如何去"看见"团购点击率呢?可以分别从用户和商户两种视角去考虑。 影响点击率的因素 思考这个问题,首先要清楚团购会在哪些渠道出现,以什么样的方式呈现给用户: 01.商户列表页 02.商户详情页 03.推广通广告 04.平台活动页 如何计算团购点击率 01单店 适用于只有一家门店的商家,使用一个点评管家账号管理。 「门店浏览量」:
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    提高客单价,尽可能从单个消费者层面挖掘尽可能多的业绩,才能有效提高利润。   我们在线下实体店或线上店,经常看到比如麦当劳肯德基的饮料第二杯半价,你可能本来只想着喝一杯,但看到那么便宜,就算自己实在喝不下也可以请朋友喝。本来是花10元买的饮料,变成15元了。 美团外卖上的商家常常有满30元减6元,一般这样设定的商家,其一份餐点的单价都低于30元,这个时候就需要凑单,比如多点一份小菜、一个鸡蛋、一杯饮料之类,无形
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    当同行竞争越来越激烈,产品优势不突出时,努力在市场中保留一席之地甚至是脱颖而出就成了商家们需要解决的当务之急。 团购立减,是被众多商家使用的一款营销产品。但是,不同商家使用了这款产品后,所带来的效果却是天壤之别。有些商户能够利用团购立减既能实现拉新又能唤醒老客,可谓一举两得,效果立杆见影;而有些商家,虽然也设置了团购立减,甚至投入不少优惠力度,却效果甚微,不免会感到迷茫。 今天,我们就一起来学习一下
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    现在服务业门店间同质化越来越严重,生意越来越难做,大家都迫切的的想得到改变。但过于的执着于技巧,往往会让技巧失灵。 看到别人的店做了活动,营业额增长50%,你也效仿做了一模一样的活动;知道某个同行弄了个新的会员体系,吸收了近百名新会员,你也效仿建了个相同的会员体系;但不管怎么模仿,就是达不到别人做出来的效果! 今天就来说说为什么就算把别人营销案例的每个细节都告诉你,你也复制不了! 一、营销背后的东西比营销
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    很多店铺面临管理难度大,人员积极性差,业绩增速缓慢等问题,那怎么才能管好自己的团队、做好门店的业绩呢? 掌握以下这10大管理法则,给你清晰管理思路,管好门店员工提升业绩! 1、“刺猬”法则 冬天两只刺猬挤在一起取暖,因为身上都有刺,太近了就会扎到对方;太远了,又冷得受不了。几经折腾,两只刺猬终于找到了一个合适的距离:既能互相取暖,而又不至于被扎。 刺猬法则告诉我们: 老板要搞好管理,既要与员工保持亲密关系;
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    大家都知道顾客“老带新”是成本最低、性价比最高的获客方式。很多门店也在尝试让老客进介绍新客,但实际操作下来,能达到预期效果的却很少。 这其中的原因很多,简单来说有几个方面: 01重视程度 老板的重视程度,很大程度上决定了营销策略的执行程度。店长和老板是非常关键的,老板和店长不够重视,作为最终执行的店员就不可能很好地落地。 如果老板非常重视,要求店员尽可能让每一个顾客介绍新客,即便没有掌握老带新的方法和技巧
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    服务类门店向来非常注重顾客经营,只有顾客进店,才会产生交易和营业额。而现在大多门店都会用微信加顾客好友,用来连接用户,甚至还会经营门店的微信公众号。 顾客加微信之后,大多门店最重要的营销方式就是发朋友圈,这样不仅能够触达潜在用户,还能不受时间和地域的限制,随时达成消费。有时顾客还会把门店朋友圈的信息分享出去,产生额外曝光和收益。 但是,如果门店微信运营不好,很容易被用户删掉,辛苦得到的触达方式都没有
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    每天出现在我们眼前的信息难计其数,但只有少数信息能进入我们的注意范围。由于人的大脑只有很少的容量处理信息,我们的眼球会对眼前的信息进行过滤筛选,这在行为学上称之为“认知选择。” 同理,对于团购运营:获得曝光容易,获得点击率却不简单,需要有足够吸引人的理由才能被消费者点击。 团购点击率,即团购在曝光后被用户点击的比例,是团购受欢迎程度的直接反映。正常情况下,点击率越高,项目越受用户欢迎。如果团购点击率
    可乐哥 10-24
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    可能涉及一些版权的词汇,以前的很多资料不能直接发,准备文字发,如果看文字不是很清楚的可以留言或者直接楼里@ 我
    可乐哥 10-22
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    最近跟开店的朋友聊天发现有一些朋友,在引流拓客上存在一定的误区。他们把拓客引流寄托在新的产品和项目引进上,他们以为客户之所以不来是因为自己的产品线上的产品不够丰富,服务项目不够多,企图增加更多的产品和服务来吸引更多的客户。 但结果发现自己的产品越来越多,服务项目越来越多,员工越来越多,但客户却没有增加多少。而产品、项目、设备和员工的添加导致自己的资产越来越重,自己的包袱越来越大。增加产品项目本来是
    可乐哥 10-19
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