蕉下的裁员事件，之所以引起如此大的关注，首先是因为其曾经创造的神话。2013年，蕉下一把售价200元的双层小黑伞横空出世，迅速成为爆款。2013年，初代销量一举超过10万支；次年二代销量突破40万支。到 2021 年，光靠卖伞，蕉下就创下约5亿销售额，而整体营收飙升至24.07 亿元。这是什么概念呢？“中国伞业第一巨头”天堂伞，从创建到26亿年销售额，花了31年。而蕉下只用了8年就迎头追上了。有人甚至说：中国人两次发明了伞。一次在上古时期，

实际上，早在 2022 年蕉下的招股书暴露出“重营销轻研发”的体质时，智商税与质量门的争议就一直存在。相比在营销上的重拳出击，蕉下在研发上的投入显得锱铢必较。2019至2022年上半年，蕉下的研发费用分别为1990万元、3590万元、7160万元、6320万元，营收占比从2019年5.3%下降至2022年上半年3%。那么，蕉下在防晒上的核心科技又该如何解释呢？以蕉下最知名产品小黑伞为例，据蕉下方面介绍，其自研的LRC涂层，是防晒行业的黑科技，遮阳效果远超普通

此次被“一锅端”的品牌部门，最高光的时刻应该是在2023年请来周杰伦和杨幂代言，在此之前不吝重金邀请过陈乔恩、迪丽热巴、欧阳娜娜等当红明星为品牌代言，“拥有明星同款”也成为蕉下最吸引人的故事。但从蕉下的增长态势来看，消费者对明星代言正在祛魅，这意味着蕉下自身的品牌力并没有完全占领用户的心智。而当品牌不足以成为护城河的时候，消费者对于产品的瑕疵会迅速放大。据黑猫投诉平台统计，截至8月15日，以“蕉下”为关键

对于裁掉品牌部门，蕉下的回应是“属于公司正常的组织架构调整和升级”，新部门为公共事务部，目前也在陆续招聘相关岗位的人员。不过，蕉下官方招聘平台显示，在今年发布的16个社招岗位中，只有1个岗位为品牌拓展部，在传媒类别的招聘中，3 个需求岗位均为抖音带货主播。由此可见，蕉下的调整更像是换个姿势来加强“营销带货”，网红太贵自己下场。但这这种换汤不换药的打法，对于破解轻户外战略的瓶颈可能微乎其微。在蕉下的招股书

原创首发 | 金角财经（ID: F-Jinjiao)作者 | 角爷裁员的风，终于刮到了户外品牌的身上。近日，有着防晒界“爱马仕”之称的蕉下裁掉了整个品牌部门，其中公关部门员工已经全部离职，市场部并入了销售部门，首席营销官果小也也确认离职。这可能是整个户外服饰行业的拐点事件。过去三年，户外行业成为少有的“上行电梯”，成就了始祖鸟、骆驼、蕉下等知名品牌，也带动了大量白牌赚得盆满钵满。而在热浪滚滚的三伏天，蕉下裁员传递的寒气，也

本文来源：消费者报道 作者：刘新歌 立秋以来，防晒衣并未随着夏天的过去而“下线”，路上行人仍然全副“捂”装，进行360度全方位防晒，电商平台的“开学季”、“秋季上新”等促销活动也把防晒衣作为主打产品之一。 事实上，经过近几年的消费观念培育，防晒已成为贯穿全年、护及全身、覆盖全龄段的护肤“刚需”。在诸多防晒工具中，防晒衣因多元化的穿着场景而更受青睐，还作为时尚单品走进越来越多人的衣橱。强劲需求推动下，防晒衣

本报记者 许礼清 北京报道 近日，户外生活方式品牌蕉下传闻不断，其“裁员风波”受到了广泛关注。对于上述消息，蕉下对外的回应是正常的组织架构调整和升级，但由此引发的关于这家品牌经营方面的探讨仍在继续。

仅以2021年为例，当年蕉下毛利率近六成，但净利润率却不足6%，成本方面营销费用高达11.0亿元，45.9%的营销占比可以简单理解为“一把两百元的蕉下防晒伞，就有超过90元拿去打广告了”。而这90元中，可能相当一部分被网红赚走了。2019年、2020年及2021年，蕉下分别与274个、326个及597个意见领袖合作。而2022年上半年，蕉下就与1577个KOL意见领袖达成了合作，从数量上已经超过过去三年的总和。值得注意的是，背负着高额营销开支的蕉下，面临着不小的资

想问问大家有没有伞柄坏了的情况，现在不知道该怎样维修

营收、毛利率高速增长的华丽外衣下，藏着高营销费用、低盈利的“虱子”。 招股书显示，蕉下近一半的收入花在了营销，其中广告投入就占去了四分之一。2020年和2021年，蕉下的营销费用分别占总收入的40.69%和45.86%。2021年，营销费用同比增长242%，远高于营收增长。而当年毛利率近六成，净利润率却不足6%。 与高营销费用对比，投入研发的费用则少得可怜。2020年和2021年，蕉下的研发费用占收入的比例分别为4.6%和3%，明显低于同期的广告和营销费用

2021年，蕉下开启了IPO之路。2022年4月，蕉下首次在港提交招股书。失效后，2022年10月，蕉下第二次递交了招股书，然后就再也杳无音讯。 蕉下的创业历史，要从2013年算起。当时，蕉下一把售价200元的双层小黑伞横空出世，迅速成为爆款。此后防晒伞成为品牌的代表产品，经典防晒伞累计销量更是超过450万把。很显然，蕉下非常擅长于打爆款，走大单品路线。 大单品路线也引发了其他问题。某渠道商向「品智PLSC」表示，好卖的只是爆款商品，其他商

蕉下采用OEM模式，其所有生产都外包给了合约制造商，大大降低了生产成本。但没有自己的工厂，这些合约制造商并非蕉下独家合作方，这意味着代工厂代工蕉下的同时也可以承接其他品牌的代工，甚至是所谓的“蕉下同款”。同时，因生产厂家众多，制造工艺参差不齐，如何保障产品质量是一个难点。 「品智PLSC」观察到，各大社交平台用户对蕉下产品质量的评估褒贬不一。这可能与在供应链端无自主工厂有关。 更糟糕的是，蕉下正在遭遇代工厂背

蓝鲸新闻8月15日讯（记者 王涵艺）近日，有消息称，新消费品牌蕉下品牌部门被完全裁撤，其中公关部门员工已经全部离职，市场部并入了销售部门。 对此，蕉下前公关向蓝鲸新闻称，“公关部门全员离职属实，并且品牌中心CMO果小也离职了，不仅仅是裁公关团队，是裁了一两百人。” 另外，蕉下客服部工作人员则对蓝鲸新闻记者表示：“公司一切运营正常，这几年销售也在稳步增长。此次是正常的组织架构调整和升级，公关还在，将并入公共事务

【#蕉下就组织架构调整做出正式回应#：仅有不到1%员工与公司协商一致离职】#蕉下称仅有不到1%的员工离职# 近日，蕉下公司组织架构调整和人事变动情况，引发了行业的高度关注。8月23日，蕉下公共事务团队就此向蓝鲸新闻作出正式回应称，公司为适应市场变化，于今年7月对内部组织架构进行了调整，特别是产品营销和品牌公关等岗位的整合，以期更贴近业务前端和用户需求。“

界面新闻记者 | 朱咏玲 界面新闻编辑 | 楼婍沁 蕉下近日传出组织架构变动——品牌部被完全裁撤，其中公关部门员工全部离职，市场部并入了销售部门。此前界面新闻已从内部人士处获悉该消息，该内部人士续指，这一调整发生在7月上旬，蕉下原品牌部员工数量大约为四五十人。 界面新闻就此事拨打蕉下的公司电话，无人接听。 蕉下的客服热线接线员向界面新闻回应称，目前公司运营一切正常，前述调整属于正常的组织架构调整和升级。“目前公

流量之外，没有建立起足以支撑品牌穿越周期的品牌价值是蕉下面临的问题之一。蕉下在招股书中提到，自己并没有自建工厂，而是采用OEM代工模式。这意味着只要能够找到“源头供货商”，消费者就能够以低价买到品牌同款。在蕉下防晒衣火爆的同时，多家电商平台蕉下同款同样火爆，此前北京商报记者调查并报道，多家防晒衣代工厂宣称生产蕉下同款防晒衣，蕉下200元左右的防晒衣在代工厂渠道消费者50元就可以入手，且款式面料一比一还原。流

裁员比例接近10%、裁撤品牌部、公关部全体离职、市场部并入销售部……近日，关于蕉下的消息不断出现在互联网。“第一家媒体发布的裁员消息不属实，已经删除了相关报道，运营一切正常，人员离职属于正常人事调整。”蕉下相关负责人对北京商报记者如此回应。

通过砸钱营销，蕉下营收、估值成倍增长。2019—2021年，蕉下营收分别为3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元；2021—2022年，蕉下估值从1亿美元左右增长到30.26亿美元。值得一提的是，蕉下的防晒生意如火如荼，却没能赚到钱。数据显示，2019—2021年，蕉下净亏损分别为2321万元、7.7万元及54.7亿元。不过在招股书中，蕉下将这种亏损归结于国际财务报告准则和非国际财务报告准则不同计算方式导致的。

2019—2021年，蕉下营收分别为3.8亿元、7.9亿元和24.1亿元；2021—2022年，蕉下估值从1亿美元左右增长到30.26亿美元。值得一提的是，蕉下的防晒生意如火如荼，却没能赚到钱。数据显示，2019—2021年，蕉下净亏损分别为2321万元、7.7万元及54.7亿元。不过在招股书中，蕉下将这种亏损归结于国际财务报告准则和非国际财务报告准则不同计算方式导致的。

一方面，作为新消费品牌，蕉下需要不断巩固和提升自身的品牌影响力，以抵御来自同行业其他品牌的激烈竞争。例如，蕉内、sinsin、oh sunny等国产新兴品牌，还有波司登、李宁、安踏、优衣库、迪卡侬等服装巨头。 另一方面，蕉下也需要积极寻求新的增长点和发展方向，以实现持续的业务扩张和盈利能力提升。例如，开拓新的产品线、进入新的市场领域、探索新的商业模式等。 同时，蕉下还需要平衡好短期利益和长期发展的关系，处理好营销投入

作为新消费品牌中的佼佼者，蕉下自2013年成立以来，最初凭借专为年轻女性设计的防晒双层小黑伞迅速打开市场。2017年，蕉下通过推出轻便的胶囊系列雨伞进一步提升了品牌知名度，并逐步扩展产品线，涵盖袖套、帽子、防晒服、口罩等各类防晒用品。在防晒市场取得稳固地位后，蕉下从2022年起开始拓展至户外领域，力图以“轻量化户外”的差异化定位来拓宽其业务版图。 在发展过程中，蕉下曾获得多轮融资，并计划在港股上市。根据天眼查APP的

对于蕉下这样注重营销的新消费品牌而言，就是靠着品牌部门的强营销“打天下”的。其招股书显示，蕉下在营销方面的投入十分慷慨。2019年至2021年，蕉下的广告和营销支出分别为3691.7万元、1.19亿元和5.86亿元，占其总收入的比例分别为9.6%、15.0%和24.4%。 “如今靠品牌起家的不打算做品牌了，接下来大概率会各种打折促销。”有业内人士提醒，这样做，虽然业绩可以提升，但是利润越低，最后结局只会是清仓闭店。 有上海消费者告诉蓝鲸新闻记者，

蓝鲸新闻8月15日讯（记者 王涵艺）近日，有消息称，新消费品牌蕉下品牌部门被完全裁撤，其中公关部门员工已经全部离职，市场部并入了销售部门。

另外，蕉下客服部工作人员则对蓝鲸新闻记者表示：“公司一切运营正常，这几年销售也在稳步增长。此次是正常的组织架构调整和升级，公关还在，将并入公共事务部新部门，公司也在持续招聘。” 蓝鲸新闻记者查询招聘平台信息，蕉下确实在招募公共关系专家，该职位要求应聘者具备3至5年的相关工作经验，并提供“18-26K·13薪”的薪资待遇。 图片来源：截自BOSS直聘

对此，蕉下前公关向蓝鲸新闻称，“公关部门全员离职属实，并且品牌中心CMO果小也离职了，不仅仅是裁公关团队，是裁了一两百人。”

蕉下品牌升级、加速开店的同时却迎来内部大调整，业内人士对此推测，这或与公司此前两次IPO失败有关。2022年4月8日，蕉下首次在港交所递交招股书，希望冲刺“中国城市户外第一股”。失效后，蕉下于同年10月再度更新招股书，但仍无回音。 蕉下此次对品牌部“动刀”，或许是考虑到外界长期以来对公司“重营销，轻研发”的质疑。蕉下招股书显示，2019年至2021年，蕉下的营收分别为3.85亿元、7.94亿元、24.07亿元。与之对应，公司3年间的广告及营

近日，有市场消息称，轻量化户外品牌蕉下发生公司内部调整，裁撤品牌部门，公关团队员工全部离职，市场部并入销售部。 截至记者发稿，已有蕉下离职员工向中国商报记者证实了上述消息。据该员工透露，此次调整发生在7月底，此前自己并未获知任何与裁撤相关的信息。目前，蕉下官方对此事暂无明确回应，记者多次拨打企业公开电话均无人接听。

近日，随着天气逐渐变得炎热，防晒成了人们热议的话题，随之而来的是防晒用品销量增长。如何选择一件优质的、合适的防晒衣，受到广大消费者的关注。 为了让消费者能有一个详细的标准去选择防晒衣，轻量化户外生活方式品牌蕉下公布防晒衣六维标准和可量化参数，让消费者能够更加放心地去选择一件满意的防晒衣。 实际上，蕉下公布防晒衣六维标准的背后，正是品牌超过十年的品类第一经验和超千万件防晒衣真实销售数据的引领能力体现，

在阿里巴巴上的丽水希言服饰直播间，介绍为蕉下防晒衣，直播展示了包装和衣服，都有明显的蕉下标志，主图配图都显示为蕉下品牌。防晒衣到手后，蕉下标志很显眼，一眼假。联系商家，狡辩，说是蕉下尾单。呵呵!投诉了12315。请问怎么跟蕉下举报这些假货，销量上千呢。目前商家已经删了商品链接了

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新经济时代，DTC模式已经成为新的发展趋势，越来越多品牌选择直面消费者，让客户更直观地了解自己的品牌和产品，轻量化户外引领者蕉下就是DTC的成功案例之一。在轻量化户外概念的撬动下，蕉下线上线下渠道围绕着“轻量化户外生活方式场景”进行场景化DTC布局，收获明显。 7月29日，蕉下第一家街边概念店正式落户成都，在春熙路步行街的“春台店”正式亮相，蕉下将其打造为 “一处室内的户外体验所”。春台店中，更多功能性新品入驻店铺

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2024年4月7日，轻量化户外生活方式品牌蕉下，凭借其在硬防晒及防晒衣市场的龙头地位，洞察到当前防晒衣行业存在火爆背后的标准缺失、数值不透明等问题，联合艾瑞咨询发布行业首部《中国防晒衣行业标准白皮书》(以下简称《白皮书》)，并携手代言人杨幂率先公布防晒衣六维标准和可量化参数。《白皮书》发布后，《中国消费者报》也刊登《践行“消费者至上”理念让防晒衣消费更透明更放心倡议书》，向行业发出了防晒衣标准公开化、数据透

从2016年蕉下首家旗舰店落地上海到如今蕉下门店已经突破了200家，这七年的时间中，蕉下不断探索，不断成长，并持续完善产品矩阵，沉淀了服装、伞具、配饰、鞋履、用品五大核心品类，覆盖到全人群。未来，蕉下还计划在中国人口密集的一二线城市及其他具有消费潜力的城市开设线下门店和无人零售店，以扩大品牌全人群的覆盖与影响力，让更多中国消费者体验到蕉下产品“第二时刻的好”以及轻量化户外生活方式的幸福感与获得感。

“亲近自然”“享受自然”已成为越来越多人对美好生活的向往，这正好与蕉下提出的“轻量化户外”概念完美契合。