一、岗位：项目经理 二、薪资：试用期底薪4000，转正底薪6000； 三、综合工资： 1、项目经理年薪12W-20W， 2、会批量下单的项目经理年薪15W-20W。 四、福利情况： 每周周日休息（单休），各种假期按法定要求执行，有五险。 五、出差补助： 驻点区域包吃包住，往返公司、项目、驻点区域正常产生的交通费、差旅费、招待费公司给予报销。项目所在地公司提供 租房，有餐补。 六、工作内容： 主要负责地产商批量精装修（橱柜、衣柜、木门）项目量房

职责描述： 1、组织设计和制订工程建设计划； 2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算预算、招标工程量审核、安装调试等工作； 3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务； 4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度； 5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作； 6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作； 7

【18722089329 （微信同号），QQ：30028902】 天津 5-10年经验 ，室内设计等相关专业，专科、本科及本科以上学历 ............................................................................................................................ 薪资待遇： 五险一金、带薪年假、员工旅游、餐补、通讯补贴、交通补助、包吃、住房补贴 ............................................................................................................................ 职位描述 招聘职位：建筑施工现场管理 岗位职责： 1.掌握现场

#装修老板##装修创业#经常遇到一些装修老板去听了某些网络营销培训课，听的时候深以为然，可是发现真到实践时就不怎么管用了。比如十年前的个人站长，会教新手不要花太大力气去做原创，用软件去采集文章，拿来自己用就行了。还有一些早期做微商的，会教你先打造自己的头像，尽量用漂亮女人头像，给自己的用户名前加A，这样可以在别人好友列表时排名靠前。

这几天有一则新闻，金陵张股权质押给了杭州马，虽然吃瓜群众看不清这其中的玄机，但可以看到一点，实体经济真的陷入了困局。今年后半年，发现要找工作的，想创业的人越来越多，F拍房也大量涌现，这都说明一件事，普通人赚钱越来越难，未来的日子，一夜暴富的神话很难再被制造了。

#装修创业##互联网装修#前几天我们一个客服遇到一个就要说好了签约的单子临时遭遇悔单，具体是这么回事：我们的客户是一个年轻小姑娘，要装修婚房，时间还挺赶。她在外地工作，通过网络找到了我们。她打算利用假日赶回南京把装修事宜安排好，她也早就做好了设计方案。回来后约好咱们的客服量了房，具体装修方案也商量的差不多了，就差签约了，却突然很抱歉地说自己不能选择我们了，只是因为婆婆极力反对网上找的什么装修，坚持要选

#装修老板##装修转型#短短的几年间，互联网家装以迅雷不及之势，占据了家装市场的半壁江山，颠覆了传统的号角，面对互联网装修汹涌的气势，传统家装还能“撑”多久呢？

#装修创业#装修培训大家一定要记得，刚开始做装修的时候，包括外边的一些行家，他们都是我们的老师，我们经常会向他们请教，但是当你们修炼到一定的程度，你们就是工人的老师，是客服的老师，你们的知识能够长期的去给他们做装修培训，当你的队伍越做越大时候。当你做到几百人甚至上千人的时候，你的工人和客服都是你在做装修培训。

2012年我和几个朋友一起做装修平台，当时做的还很不错，一年能给装修公司推送几百单的装修生意。但是网站经常遭到客户的装修投诉，这深深的困扰着我。因为始终无法解决投诉问题，最终我选择了放弃网站，2014年我自己开了一家装修公司。

有人问，看到你们说的社群营销，啥是社群？是微信群吗？我也搞了个业主微信群，但是好像没啥作用呢。 这社群解释起来还真不是很容易，直接理解为一个圈子就好。

年入百万的装修老板，为什么能屡屡成交，他们到底做对了什么事情，才能让客户愿意跟他签单的？今天就给大家透露我们江水平商学院里那些年入百万装修老板们互联网装修接单的秘密！

对于材料商，不管他对我多好，不管是多铁的兄弟，只要在质量上弄虚作假，被我发现即不客气。 　　十五年前，我第一位油漆供货商是我做安利时候的下线，因安利而败家，虽与我隔了好多层，但我依然愿意照顾他生意，算是一种补偿吧。 　　但他做生意就不地道，卖给我的材料，给我带来的麻烦数也数不清，每一种材料绝对不假，但在数量方面总会那么不足，价钱方面总会高那么一点，乳胶漆里会为你提前掺点水。 　　为此我放弃了与他家的合

我是从2004年开始做装修的，做到2015年，这11年里我断断续续的干。有的时候感觉到非常的迷茫，最差的时候我的银行卡里面只剩6块钱，我非常后悔自己入错行。因为我感觉装修这个行业太难了，琐碎的事情太多了。我天天操的是卖白粉的心，可是赚的却是卖白菜的钱。我全然不知是自己的方式不对。

无论是刚装修创业的，还是已经做了很多年装修，但是没赚到钱的朋友，如果你想要做装修赚钱，就必须要做好装修营销，做好营销的第一步要舍得给自己投资。 投资什么？就是投资自己，让自己学会做装修营销。在这个社会上，你不懂什么，就一定会在你不懂的领域吃亏吃苦，也许你会说，我是做了N年装修的老司机了，装修我比谁都懂！

费心费力终于找来了装修客户，结果却给你谈坏了，跑去跟别人家签单了！很大原因在于你的装修营销没做好，和客户交流的时候，没让客户了解你。

初次跟客户接触，为了要给客户留下深刻的印象，谈话中要加入高情商。如果上来就直奔主题，用专业口吻问客户：你家里有哪些人一起住？家里有几个孩子，孩子多大了？你喜欢什么风格？这种问法虽然没有什么问题，但是无法让客户对你留下印象。特别是遇到一些矫情的客户，可能就会有种不舒服，甚至他不觉得你是你在发文，而是觉得你是在“审问”的感觉。

从公司白领到年入60万的女包工头 告诉你 成功率90%的创业方法 北京的装修行业竞争很激烈，在精英荟萃的首都，完全不缺互联网人才。想要在北京做好互联网装修，能顺利的从网上装修接单，绝不是嘴上说说那么容易。特别是对一个非互联网、非装修行业的辞职创业女性而言，难度等级还是非常高的。下面我们就来听听王雪涛自述装修创业的经历，分享她从小白到年赚60万女包工头的创业经验。

吸引装修客户主动来找你的文案要怎么写？下面这个文案肯定能帮到你！

完全不懂互联网的装修老板 线下“蹭”客户也能年入70万 想装修创业不懂互联网可以吗？答案是肯定的！本文介绍的漯河江水平梁总在装修加盟江水平之前，是一个没有用过微信和支付宝的装修老板，加盟至今他依然互联网基础薄弱，可这并没有影响梁总在2019年做出了装修收入70万的成绩，这是怎么回事呢？

装修生意越来越难做了，经常听到一些传统装修老板如此吐槽 为什么越来越难做？ 原因有以下几点； 1.国家宏观调控，房地产市场没有过去那么火热了，新房上市量大量减少

深耕一个细分领域，最终一定能有所成就。看到一个数据，中国65岁以上老人已经占12％，也就是说，有近两亿老年人有着和年轻人不同的需求，我们家装家居行业，有可能忽略老年人的服务需求，也就是忽略了这个巨大的市场，很想知道老年人最需要解决的生活中的问题，认真想想我们应该做些什么。 早点踏入，占据主动！#互联网装修[超话]##装修加盟#

我是鲍成有 来自云南楚雄。大山区里面出来的。初中毕业后我就没读书了。自己出来打工，中间吃了很多苦。累的时候，连端饭碗的力气都没了，手这里的骨头也变形了。2011年的时候，我满师不再做学徒了，自己出来接活儿。2014年的时候，我到一家装修公司专门给人包水电。就是专门包水电这一块儿的施工。也吃过亏。活儿多的时候，老板嫌弃要给的钱太多，就说：我说没钱，过几天给你吧！活儿少的时候，老板自己也不开心，去结账的时候，也总

#互联网接单#创业开装修公司也好，干装修队伍也好，起步阶段装修老板如果不能规范自己的言行，不能规范自己的报价体系，就无法获得装修客户的信任和认可，为未来装修接单埋下隐患。#互联网创业#互联网装修#

以前我也觉得，装修行业找客户，真是太难了！15年前我刚入行的时候，跟随老业务员去南京鑫园森林海蹲守。 这个问题不难回答，你买房子钱是借的还是自有的？买房子是为投资的还是住的，既然是为了住，那为啥买房可以分期贷款，装修却不可以呢。 看到一个客户出来，我们十几家公司业务员一拥而上，又是递传单又是要电话，有的直接把自己名片塞进人家口袋里，客户吓得像躲瘟神一样绕着我们走。

怎么全是广告

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早上，妻子跟我说一个新疆网友来到南京，想到我家里来，具体了解江水平模式。 老实说， 我是装修轻资产模式的创始人，对各种费用开支就很敏感。很多人以加盟咨询的名义来到我家。每个人都花时间来接待，就是很大的时间成本支出，反倒是耽误了我很多的工作。

江水平目前至少带领一百五十人赚到了年收入三十万以上，高的有接近百万的；其中有一些学员根本从没碰过装修；有的学员装修干了好多年业绩一直没起色；有的年龄很小；有的连启动资金都没有；但并没有影响他们快速赚到钱。 　　江水平真那么神吗，真有改天换地的本事吗，谁这么说就是在骂我；我很平常，很务实，唯一和别人不同的是，我有一剂药，就像炼金到最后放的大药，或者豆腐快成型时候放进去的盐卤；这药谁拿到了都好使，偏偏

前天，邯郸鹤立装修的韩总兴奋地跟我说，使用我们的新方法，加盟半个月就连续签了两单，而签单的过程让人既惭愧又开心。 韩总加盟之前已经在装修界做了五年，可是2018年和2019年总共才签了九单，在谈的客户很多，但无论怎么追单，客户就是不愿签单，搞得韩总特别郁闷。

互联网+”的这阵风，对传统装修公司发起了强力的冲击，引起了一阵骚乱甚至恐慌。但激烈的行业竞争压力，都会让这些装修老板们不得不去思考这样的问题：是否要改变过去的传统装修方式？以及如何颠覆传统装修行业，自主的开展网络营销？ 互联网装修的业务模式和传统的业务模式并不相同，很多人在自主开展网络营销的道路上，其实并没有真正的改变传统模式，而只是简单借用了一下互联网工具。折戟沉沙者并不少见，那么究竟是什么阻碍了

我给你讲讲我这个建立团队这么一个过程吧，我在最开始的时候，我也就是说在年收入纯利润在xx万之前，一开始是我们夫妻俩，因为小孩很小，她去带孩子了，就是我自己一个人，干装修大概三年左右， 也零星的也找过客服，但是始终不行。培养不出来干装修的客服，到2011年的年底，我在网上发贴就是找一个兼职，跟我来帮帮忙，在网上做一些具体的事情，接待一下客户，发个帖子1000块钱一个月，然后呢就有一个人应聘就是肖香了，这是现在总部

干装修是怎么带出团队来的呢？今天就给大家说说，当年我这两个人是怎么带出来，首先这个人不能太年轻啊，不能比你还小啊，这个就不太好使你知道吧，最好是生过小孩的就在家带着孩子啊，咱们这个江水平模式我们是不用离开家，在家里就能办公吗？让她负责网上的。 然后人呢要比较老实踏踏实实的那种，有家庭责任，想挣点钱给孩子买奶粉，这一类的有责任心的，并且有需求的，这种类型的很容易调教出来干装修。

所以说，只要他一说问题，你们干装修的要马上反应过来，这是什么问题，这个就是工人用局部水平，称做验收水平合格，局部虽然是平的，或者局部差一点点，所以没感觉，然后到每个房间，最后整个都就有高低落差了。 工地施工不合格，干装修的老板有几个能马上看出端倪来？ 装修施工质量问题的原因，做装修老板的你能判断出来吗？

我之前是有自己的装修公司。再加盟后，后期的这个定位，特别是在做网上装修，自媒体的推广时，是用自己品牌好还是用这个公司品牌好？比如说鹤立装修？

为什么说有些人报价都存在问题？ 问题就是，给客户的承诺不够多，不够明显，然后价格不够清晰。它不像淘宝，350就是350，还含运费。#装修项目经理#

千万不要离开长沙啊，县城这个想都不要去想了，很明白知道吧，干装修再苦再难也要在大城市定下来，你即便说开始在小县城去起步干装修，我也是建议你往上走的，我所有的建议全是这样的，所以说你要是问我，我就是这个建议。

关于广告的问题我再跟你聊两句，因为现在有老朋友在这，咱们整个包括我对广告有点发怵，刘庆文算是先驱，我算是一先驱者，但是也没有很完整的掌握这一快，如果广告玩的比较好，这一点的利润比所有的营销渠道都大，只要玩的好，这个力量太强大了，这些付费广告有条件的，从付费开始会起步，会非常快的啊，

江水平装修商学院做新人年收入20万这个展开工作，就是基础知识反复的讲，基础知识要讲到怎么发帖，怎么注册啊，发什么样的帖子。这些标题是什么？去哪里找这个帖子？要讲的这些东西。我们不断的往这一方向发展。 新人刚开始接受装修培训你们也可以跟着小班学。在小班里也要学也要学会问，不要问那些笼统的东西，问具体的东西，基础的操作，具体应该做的工作。

我再说说，一开始#装修项目经理#是如何摆脱工地琐事，解放自己的 那个时候工人也是什么都不管，工地那垃圾，我和那个我媳妇儿我们俩弄那个袋子。她抻着袋子，我在那袋子里铲垃圾给，然后往下背出来了，墙我们来打扫着。旁白：那你是给工人做服务啊！

我再说说，一开始我是如何摆脱工地琐事，解放自己的 那个时候工人也是什么都不管，工地那垃圾，我和我媳妇儿我们俩弄那个袋子，她抻着袋子，我往袋子里铲垃圾，然后往下背出来了，墙我们来打扫着，旁白：那你是给工人做服务啊！

我给工人改革。让他们收钱，我提一定的返点，也就是，工人跟业主收钱，把钱收完了留下来给我，一开始装修工人不敢干，后来我找了一个工人当样板，我说你现在赔钱了，算我的啊，赚钱了你告诉我，但是你要给宣传，他说：行！没问题。

我一开始干装修这行的时候，工人跟我经常讲，我是给你老板做最省料的，我连那个小板儿我都都给你用上了，成天跟我吹啊，反正所有人都给我表现，他们是对我最好的啊，最给我省材料的，可是那些年我是每到年底都赔钱，最后欠材料商十来万。我不但在年底剩不下钱，甚至还欠账。

我一开始干装修这行的时候，工人跟我经常讲，我是给你老板做最省料的，我连那个小板儿我都都给你用上了，成天跟我吹啊，反正所有人都给我表现，他们是对我最好的啊，最给我省材料的，可是那些年我是每到年底都赔钱，最后欠材料商十来万。我不但在年底剩不下钱，甚至还欠账。

我也带过好多的工人，可是工人还是怎么说嘞，只要我自己不在工地的话，他们根本就什么事儿都不操心，就是说赚钱吧，我基本上从来不拖欠他们一分钱，无论大工地小工地干完活，我马上就把工钱就给他们。可他们就是没有责任心，没有对工地，对工作负责的责任心。 首先要根据当地的市场情况，比如，你的木工，他离开你这里。很快就能在别处找到活儿，那他们自然而然对你提供的工作不珍惜，这是一定的。第二点，你给的工钱和外边儿给的

这个要之前就观察。了解外面的主材商经常会出现什么问题，出现问题的材料商行为，要跟客户展示出来，不做判断性的结论。比如说某材料商会迟工期啊，一般会迟多少天，要跟业主说明白。再比如另外一个材料商在配合那块儿总会出问题，也要讲出来。

我加盟江水平的时候，就用58里面柜子的素材，发朋友圈，没想到就有个客户相中了。 老大不是说，你要向全世界宣布我们在做装修是吧？然后我还做了有个如皋装修，那是我老乡。原来他在我的我朋友圈里泡了好多年，突然他说如皋有房子，要找如皋做装修的。

我跟大家强调过，刚开始做装修赚到的钱，不要都装在口袋里用来改善生活，要留一部分做投广告。只有当你挣的钱用来翻身再生产的时候，你的能量是翻倍的。

我们经常遇到客户想要价格出得少，还想要活儿做的好，非常的挑剔。遇到这种情况我们应该怎么做呢？这是所有干装修人的困惑，但也不代表完全无解，这些问题一定是有解的。